دوره کاربردی مدیریت پروژه برای متخصصین صنعت نفت، گاز و پتروشیمی

 

 

 

 

کشور ایران دارنده بزرگ ترین ذخایر هیدروکربوری جهان است و اقتصاد کشور به شدت به درآمدهای نفتی وابسته است. بنابراین مدیریت صحیح پروژه های نفت و گاز از اهمیت خاصی در کشور برخوردار است. با این حال، پیچیدگی روزافزون در مدیریت اینگونه پروژه ها، تنوع تکنولوژیکی و میزان سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای اجرای آنها و همچنین سرعت جهانی شدن و روند گسترش روز افزون فعالیتهای اقتصادی در اقصی نقاط جهان، موجب افزایش ریسک ها و سخت تر شدن مدیریت این نوع پروژه ها گردیده است. لذا شرکت ها و سازمان ها برای موفقیت و رقابت در این محیط پر فراز و نشیب، ناگزیر به تربیت و استفاده از مدیران پروژه توانمند و مسلط به اصول و روشهای مدیریت پروژه می باشند.  

دوره کاربردی مدیریت پروژه برای متخصصین صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، دوره آموزشی تخصصی و پیشرفته ای است که برای متخصصین و کارشناسانی که در لایه های گوناگون مدیریت و اجرای پروژه ها در سازمان های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور مشغول به کار می باشند، طراحی شده است. هدف از اجرای این دوره، ارائه اصول اساسی و بهترین روش های مدیریت پروژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی می باشد. در این دوره تمام فازهای اجرایی پروژه های نفت و گاز از جمله مطالعات امکان سنجی، طراحی پایه و مفهومی، طراحی جزئیات، خرید، ساخت، پیش راه اندازی، راه اندازی و بهره برداری اولیه مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت. بعلاوه، به وظایف مدیران پروژه در نقش  کارفرما، پیمانکار و مشاور اشاره خواهد شد.   

 اساتید: 

  • مهندس بهزاد محمدی، معاون وزیر و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی
  • دکتر غلامرضا منوچهری، مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (اویک)
  • مهندس رکن الدین جوادی، معاون سابق وزیر در منابع هیدروکربوری و مدیرعامل اسبق شرکت ملی نفت ایران   
  • دکتر رضا دهقان، معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در توسعه و مهندسی و رئیس هیئت مدیره شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن)
  • دکتر حمید اکبری، عضو هیئت مدیره و مدیرعامل سابق شرکت پترو پارس 

 

سرفصل‌های دوره:

  • چارچوب و چرخه حیات پروژه‌های نفت و گاز
  • انتخاب مدل قراردادی مناسب و استراتژی پیاده‌سازی پروژه
  • شاخص‌های کلیدی عملکرد و اقتصاد پروژه
  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM): قلب مدیریت پروژه
  • روش‌های کمی و کیفی مدیریت ریسک- شبیه سازی مونت کارلو
  • مدیریت محدوده و مدیریت تغییرات
  • مدیریت طراحی و مهندسی
  • مدیریت خرید، تدارکات و لجستیک
  • مدیریت ساخت و نصب
  • مدیریت پیش راه‌اندازی، راه‌اندازی و بهره‌برداری موقت
  • دلایل شکست پروژه‌ها و راهکارهای نجات پروژه‌های در حال شکست
  • مدل ذهنی کارآمد برای مدیران پروژه، بایدها و نبایدها

 

مخاطبین دوره:

  • مدیران عامل شرکت های فعال در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی 
  • شرکت های پروژه محور
  • مجریان طرح ها
  • مدیران پروژه ها
  • مهندسین پروژه ها
  • هماهنگ کنندگان پروژه ها
  • مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
  • مسئولین کنترل زمان و هزینه پروژه ها
  • مدیران مالی پروژه ها
  • مدیران قراردادهای پروژه ها
  • اعضای کلیدی تیم پروژه های نفت و گاز در سازمان های کارفرمایی، پیمانکاری و یا مشاور

 

طول دوره:

  • 80 ساعت

 

زمان برگزاری:

  • پاییز99

 

گواهی دوره:

  • در پایان دوره به شرکت کنندگان گواهی معتبر  دوره از دانشگاه تهران اعطا می شود.  این گواهینامه معادل 64 PDU بوده و قابل ارائه به موسسات PMI ،AACE و سایر موسسات مشابه می باشد.

 

مکان برگزاری دوره: 

  • دانشگاه تهران

 

مراحل ثبت نام:

  1.  تکمیل فرم پیش ثبت نام
  2. تماس کارشناسان موسسه با متقاضیان
  3. واریز وجه ثبت نام به حساب دانشگاه تهران و ارسال فیش واریزی به آدرس پست الکترونیک به آدرس riemp.sba@ut.ac.ir 
    اطلاعات حساب: 

          شماره حساب:      5225429137

          شماره شبا:          IR890120000000005225429137

          شناسه واریز:         1701401401106   (لطفا تو جه فرمایید چه در واریز اینترنتی و چه در واریز حضوری در بانک، شناسه واریز حتما در فیش قید شود.)

                                     به نام پردیس دانشکده های فنی دانشگاه تهران نزد بانک ملت شعبه دانشگاه تهران- کد شعبه: 67397

 

برای ورود به فرم پیش ثبت نام کلیک کنید

 

بالا